在全球可持续发展的挑战及机遇中，ESG（环境、社会和公司治理）已成为企业发展的关键考量因素，其核心目的是推动企业实现长期可持续发展，与秉持相同价值观和企业精神的商业伙伴携手共进。然而，当下ESG的实际推行却陷入了诸多困境，偏离了其原本的发展轨道。

部分企业对ESG风险缺乏科学认知与有效管理，仅将ESG作为“美化”企业形象的工具。面对潜在的环境合规风险、供应链社会责任缺失隐患，以及公司治理结构漏洞等问题，企业不仅未建立系统的风险识别、评价与控制体系，反而选择性忽视，试图通过ESG报告等方式粉饰太平。在自身经营与管理存在重大隐患、随时可能“爆雷”的情况下，仍以光鲜亮丽的ESG成果对外展示，这种自欺欺人的行为不仅误导投资者与利益相关方，更将企业置于更大的运营风险之中，严重背离ESG促进企业稳健发展的初衷。

与此同时，部分企业道德失范，滥用ESG相关政策。一些企业在享受政府为推动ESG发展而给予的优惠政策时，采取欺骗手段，编造不实数据、虚构环保项目或歪曲社会贡献，以获取不当利益，严重扰乱市场秩序，破坏了公平竞争的市场环境，损害了真正践行ESG理念企业的积极性，阻碍了行业的健康发展。

在ESG报告环节，也暴露出飘绿等“诸多”问题。一方面，ESG报告沦为金钱交易的商品，部分企业不重视自身ESG实践，而是通过付费购买报告的方式，伪造良好的ESG形象，使报告失去了真实反映企业可持续发展状况的意义。另一方面，对ESG报告的编写存在严重的敷衍现象，一些企业随意安排人员撰写报告，这些人员缺乏专业知识和对企业实际运营的深入了解，导致报告内容空洞、缺乏针对性和实质性内容，无法为利益相关者提供有价值的决策依据。

此外，ESG培训领域乱象丛生，大量培训课程流于形式，难以真正为企业赋能。部分培训机构课程设计缺乏深度与实用性，内容多为理论堆砌，脱离企业实际运营场景，无法指导企业解决ESG实践中的具体问题；培训方式单一，多以单向授课为主，缺乏互动与案例实操，难以激发学员的学习兴趣和参与度。这些流于表面的培训课程，不仅无法帮助企业提升ESG管理能力，反而让ESG培训逐渐沦为企业发展过程中可有可无的环节，加剧了ESG实践的形式化倾向。

种种不良现象表明，ESG在实际推行中遭遇了严重的价值扭曲，亟待重新校准方向。本次《ESG价值重构与企业赋能》研讨会应运而生，旨在汇聚各方智慧，深入剖析问题根源，探索切实可行的解决方案，助力企业正确理解和践行ESG理念，让ESG重新回归为企业赋能、实现可持续发展的正轨 ，在复杂多变的市场环境中，构建健康、稳定、可持续的商业生态系统。